BLC Telkom || Poin-poin Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
A.PENDAHULUAN
a.Pengertian
Manajemen adalah rangkaian kegiatan(dalam proses memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota organisasi)dalam rangka mencapai tujuan organisasi,sedangkan proyek adalah sebuah pekerjaan yang bersifat sementara atau rangkaian kegiatan yang dilakukan dalam waktu tertentu,jadi manajemen proyek adalah mengatur proyek di bidang pendidikan dengan menggunakan manajemen(proyek pendidikan sebagai objek manajemen).
b.Latar Belakang Masalah
Belum terbentuknya jiwa manajemen proyek
B.MAKSUD DAN TUJUAN
a.Maksud
Mempelajari poin-poin dalam manajemen proyek
b.Tujuan
- Agar memiliki rencana
- Bisa mengoganisir kelompok
- Bisa menggerakkan dan memotivasi para anggota kelompok
- Mengendalikan proyek
C. BATASAN DAN RUANG LINGKUP PEKERJAAN
Konsep manajemen proyek
D. TARGET DAN HASIL YANG DIHARAPKAN
- Mengetahui prinsip manajemen proyek terdiri dari:planning,organizing,actuating,controling
- Dan semoga bisa menerapkannya
E.Alat dan Bahan
- Laptop
- Charger
- Internet
F.Target Waktu
Jam 10.00-11.00
G.Tahapan Pelaksanaan
-Membaca E-book Manajemen Proyek Di Bidang It
-Membahas bersama
Manajemen Proyek
Manajemen adalah rangkaian kegiatan(dalam proses memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota oeganisasi)dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Proyek adalah sebuah pekerjaan yang bersifat sementara atau rangkaian kegiatan yang dilakukan dalam waktu tertentu.
Manajemen proyek adalah mengatur proyek di bidang pendidikan dengan menggunakan manajemen(proyek pendidikan sebagai proyek manajemen).
Prinsip Manajemen Proyek:
-Planning(perencanaan)
-Organizing(pengorganisasian)
-Actuating(penggerakan)
-Controling(pengendalian)
Contoh Proyek:
-Pendidikan multikulturan di SMA
-Pengembangan SD/SMP terpadu(dalam satu atap=satu manajemen
-PGSD
Kriteria Proyek:
-Kapabel untuk dilaksanakan
-Mudah dimplementasikan
-Cos effectiveness
-Mudah dimplementasikan
-Cos effectiveness
Proyek Dalam Manajemen:
-Suatu kegiatan yang bersifat temporer untuk menghasilkan suatu produk atau layanan bersifat unik
-Temporer,berarti tidak terus-menerus(rutin)
-Temporer,berarti tidak terus-menerus(rutin)
-Jelas tujuannya:suatu produk atau layanan
Manajemen Proyek Diperlukan:
-Supaya target tercapai
-Memerlukan kecepatan
-Memerlukan kecepatan
-Memerlukan trobosan
Tahapan Manajemen Proyek:
-Tahap identifikasi
-Tahap identifikasi
-Desain
-Implementasi/pelaksanaan
-Evaluasi
-Audit proyek
-Terminasi:penutup proyek
H.TEMUAN PERMASALAHAN SERTA CARA PENYELESAIAN
Ketika diterangkan sedikit, tidak respon Menyelesaikan bertanya atau mengulas kembali
I.KESIMPULAN YANG DIDAPATKAN
Tidak asal langsung membuat proyek tetapi harus ada prinsipnya dulu, kalau kita memiliki dasaran yang kuat maka kedepannya tidak akan koyak
J.REFERENSI
-E>book Konsepsi Manajemen Proyek Di Bidang IT
-Wikipedia
.jpg)
